關(guān)于阜陽(yáng)市城南新區[2021] -27號地塊房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)委托管理項目的澄清、答疑公告

一、項目名稱(chēng)：阜陽(yáng)市城南新區[2021] -27號地塊房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)委托管理項目

二、項目編號：FYTC-ZZCZ-2022-094

三、首次發(fā)布時(shí)間：2022年8月10日

四、澄清、答疑內容：

1、第一章1、第2.3.3條管理服務(wù)期：自房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)委托管理合同簽訂生效之日起，至項目完成銷(xiāo)售目標且最后一期集中交付日后滿(mǎn)【3】個(gè)月止。管理服務(wù)期限屆滿(mǎn)，中標人可終止管理服務(wù)工作并撤出全部管理團隊。

詢(xún)問(wèn)：如因不可抗拒因素導致無(wú)法合作到服務(wù)期限屆滿(mǎn)，甲方是怎樣的處理措施？

答：詳見(jiàn)招標文件合同內容第三十二條。

2、第二章1、投標人須知第12.1條，投標有效期指投標文件應從開(kāi)標之日起120日內有效。

詢(xún)問(wèn)：投標文件有效期為何設置這么長(cháng)時(shí)間？

答：為保證招標人有足夠的時(shí)間在開(kāi)標后完成評標、定標、合同簽訂等工作。

3、投標人須知第17.1.1條，投標人應準備投標文件正本一份，正本的封面右上角上應清楚地標記“正本”的字樣。

詢(xún)問(wèn)：前述有說(shuō)明因疫情影響，不再進(jìn)行現場(chǎng)投標，請問(wèn)紙質(zhì)版投標文件也必須在投標截止時(shí)間之前送達開(kāi)標地點(diǎn)嗎？

答：詳見(jiàn)補充公告。

4、投標人須知第25.2.1條第二階段評審綜合打分表中服務(wù)方案部分

詢(xún)問(wèn)：1-9服務(wù)方案展示的形式（PPT、WORD、表格）、內容及其深度要求？

答：均由投標人結合自身實(shí)際情況自行考慮。

5、投標人須知前附表12項：投標報價(jià)主要包括但不限于“中標人委派所有人員（除營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售人員）基本費用（含薪酬及獎勵）”

詢(xún)問(wèn)：營(yíng)銷(xiāo)管理人員與營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售人員如何界定，還是都含在營(yíng)銷(xiāo)費用里？

答：詳見(jiàn)招標文件名詞定義和解釋。

6、投標人須知前附表26項：收費費率指：在本項目總銷(xiāo)售額基礎上收費，最終結算時(shí)，以實(shí)際銷(xiāo)售額為準。

詢(xún)問(wèn)：項目總銷(xiāo)售額是由甲方確定，還是由乙方確定？

答：按招標文件執行。

7、第三章 第5.2條首次開(kāi)盤(pán)時(shí)間：不遲于2022年12月20日；若因招標人原因時(shí)間滯后或延期，則由招標人與中標人另行協(xié)商后確定。

詢(xún)問(wèn)：春節為1月21日，返鄉為提前20天（春運為前后40天），首開(kāi)時(shí)間在1月1日要較為合適些，時(shí)間是否可以改動(dòng)？

答：按招標文件執行。

8、第四章 第五條激勵機制第（2）小條：每季度回款目標任務(wù)達到實(shí)際銷(xiāo)售額的40%及以上，甲方予以?xún)冬F正向激勵。

詢(xún)問(wèn)：正向激勵政策是什么樣的措施？

答：正向激勵詳見(jiàn)招標文件第39頁(yè)住宅每季度銷(xiāo)售套數的激勵標準，高于基準值屬于正向激勵。

9、附件四：《委派人員薪酬福利確認單》

詢(xún)問(wèn)：此附件是中標后提供，還是投標時(shí)提供？

答：按招標文件執行。

10、甲方按照本合同約定的委托管理服務(wù)費支付方式將委托管理服務(wù)費支付給乙方或其關(guān)聯(lián)方在阜陽(yáng)市轄區（三區內）內設立的子公司，并由該子公司提供等額的增值稅專(zhuān)用發(fā)票

詢(xún)問(wèn)：增值稅專(zhuān)用發(fā)票，稅率是多少？

答：按相關(guān)規定執行。

11、甲方委派人員：其薪酬和福利標準由甲方單獨制定。

詢(xún)問(wèn)：需明確甲方委派人員不屬乙方管理費用？

答：甲方委派人員薪酬和福利由甲方支付。

12、涉及到影響項目產(chǎn)品品質(zhì)等方面的規劃設計、總包工程施工等合同文件，原則上應予以解除，在解除合同關(guān)系過(guò)程中，因解除合同所產(chǎn)生的糾紛由甲方負責處理，由此產(chǎn)生的所有費用由甲方承擔

詢(xún)問(wèn)：此類(lèi)費用是否列入成本和利潤的考核范圍？

答：列入。

13、項目委托管理的基本原則中“招標人作為...，并在項目定位、項目方案、項目重大設計變更、目標成本設定、重大招標、項目定價(jià)等環(huán)節具有最終決策權”，規劃設計管理中“項目規劃方案、建筑設計、材料設備等須滿(mǎn)足中標人產(chǎn)品標準”

詢(xún)問(wèn)：是否理解為最終產(chǎn)品標準以招標人的決策為準？差異引起的成本變化是否允許調整？

答：按招標文件執行。

14、詢(xún)問(wèn)：服務(wù)期滿(mǎn)，涉及工程、成本、財務(wù)等工作是否按時(shí)交接？如繼續服務(wù)，費用怎么計算？

答：按招標文件執行。

15、營(yíng)銷(xiāo)費按項目總銷(xiāo)售額的【2%】，如增加分銷(xiāo)渠道，按項目總銷(xiāo)售額的【3%】，營(yíng)銷(xiāo)費包含營(yíng)銷(xiāo)設施建造費（如：售樓部、樣板房、廣告圍擋以及展示區景觀(guān)等）

詢(xún)問(wèn)：按照行業(yè)常規標準，若【3%】還需包含營(yíng)銷(xiāo)設施建造費，營(yíng)銷(xiāo)費率過(guò)低中標后是否可以進(jìn)行調整？

答：按招標文件執行，詳見(jiàn)招標文件第53頁(yè)和第67頁(yè)相關(guān)內容。

16、項目委托管理的基本原則：甲方作為項目的開(kāi)發(fā)建設單位，在項目定位、項目方案、項目重大設計變更、目標成本設定、重大招標、項目定價(jià)等環(huán)節具有最終決策權。

詢(xún)問(wèn)：甲乙雙方意見(jiàn)不一致時(shí)，怎么保證項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、銷(xiāo)售進(jìn)度和利潤目標的實(shí)現？

答：“委托管理目標”由乙方實(shí)現。

17、詢(xún)問(wèn)：乙方收取的管理服務(wù)費用，是否包含乙方委派至項目公司“營(yíng)銷(xiāo)人員的基本費用”？乙方委派人員基本費用指：乙方委派人員的薪酬福利，包括人員的工資、獎金、社會(huì )保險費、住房公積金、員工關(guān)系費用、員工培訓費和其他相關(guān)人事費用等。這些是否全部算到營(yíng)銷(xiāo)費用里面？

答：按招標文件執行，詳見(jiàn)招標文件第67頁(yè)相關(guān)內容。

18、詢(xún)問(wèn)：乙方收取的管理服務(wù)費用，是否包含甲方委派至項目公司“管理人員基本費用以外”的差旅費、交通費、業(yè)務(wù)招待費、員工用餐費用、勞保費、通訊費、會(huì )務(wù)費、培訓費等管理費用？

答：不包含。

19、詢(xún)問(wèn)：財務(wù)編制中沒(méi)有收銀，是否收銀工作由營(yíng)銷(xiāo)承擔？

答：由財務(wù)管理部負責。

20、詢(xún)問(wèn)：利潤激勵條款中，凈利潤率=（凈利潤額/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）×100%，問(wèn)題：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在本合同中是含稅銷(xiāo)售額還是不含稅銷(xiāo)售額？

答：按招標文件執行。

21、項目已經(jīng)完成竣工備案、交付及辦理初始登記后，在滿(mǎn)足會(huì )計結算條件時(shí)，項目可進(jìn)行凈利潤率模擬結算。

詢(xún)問(wèn)：未售貨值未發(fā)生的營(yíng)銷(xiāo)費用、未結算的工程成本怎么估算？融資利息股東投資資金利息、股東向項目公司借款利息怎么計算？

答：按招標文件執行。

22、詢(xún)問(wèn)：本合同無(wú)第三十條第4款。

答：序號編寫(xiě)錯誤。

23、詢(xún)問(wèn)：規劃指標表建設規模中是否有限高要求？項目規劃方案中的“建筑選型”具體指的什么？

答：詳見(jiàn)《阜陽(yáng)市[2021]-27 號地塊拍賣(mài)出讓文件》；“建筑選型”指建筑結構選型。

24、“中標人承諾項目實(shí)際工程成本的增加不超過(guò)工程成本管理目標的【3】%”與“項目的整體工程成本應控制在本合同約定的目標考核成本范圍內，如因乙方管理單方面原因導致實(shí)際整體工程成本超過(guò)成本管理目標的【4.5】%的（不含設計變更、人工、材料費用變動(dòng)或其他甲方認可的成本變更），則從委托管理服務(wù)費中扣減超出部分的20%作為違約賠償”

詢(xún)問(wèn)：成本管理目標的[3]%與成本管理目標的【4.5】%有什么區別，標準如何界定？

答：按招標文件執行。

25、詢(xún)問(wèn)：投標文件構成的資料是否必須用黑墨水填寫(xiě)，能否是電腦打字電子版的投標資料？

答：按招標文件執行。

26、詢(xún)問(wèn)：《投標報價(jià)明細表》、報價(jià)明細表、報價(jià)枃成表；在招標文件中沒(méi)有列出？

答：由投標人根據自身情況綜合考慮自行擬定。

27、除《招標內容和服務(wù)要求》中說(shuō)明并允許外，投標的每一種服務(wù)的單項報價(jià)以及采購項目的投標總價(jià)均只允許有一個(gè)報價(jià)。

詢(xún)問(wèn)：本次為委托開(kāi)發(fā)管理招標，應報管理服務(wù)費率，只允許有一個(gè)報價(jià)指的是什么？

答：按招標文件執行。

28、詢(xún)問(wèn)：投標應以人民幣報價(jià)，還是報管理費率？人民幣報價(jià)是報什么價(jià)格？

答：本次項目以費率報價(jià)。

29、投標人或其關(guān)聯(lián)方須在阜陽(yáng)市轄區（三區內）內設立子公司

問(wèn)：從稅務(wù)角度，開(kāi)票需要合同作為依據，委托管理合同是否可以以阜陽(yáng)子公司簽訂或者三方簽訂補充合同。

答：按招標文件執行。

30、投標人要求：投標人或其關(guān)聯(lián)方須具備建設行政主管部門(mén)核發(fā)有效的一級房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)；

問(wèn)：投標人其關(guān)聯(lián)方具備一級資質(zhì)，提供資質(zhì)掃描件，是否加蓋投標人公章即可。

答：可以。

31、投標文件要加蓋法人公章及法定代表人或其授權代表的印章，否則將被視為無(wú)效標。

問(wèn)：文件中除要求加蓋法人公章及法定代表人或其授權代表的印章，標書(shū)其他材料是否每一頁(yè)都要加蓋法人公章及法定代表人或其授權代表的印章；

提交標書(shū)為pdf，是否法人公章及法定代表人或其授權代表的電子印章加蓋也滿(mǎn)足投標要求。

答：凡招標文件要求簽署、蓋章之處，均應由投標人的法定代表人或法定代表人正式授權的代表簽署和加蓋公章，除此之外不做要求；

如提交投標文件為PDF電子版，簽署、蓋章之處均可以電子印章進(jìn)行簽署或蓋章。

32、首次開(kāi)盤(pán)時(shí)間：不遲于2022年12月20日；若因招標人原因時(shí)間滯后或延期，則由招標人與中標人另行協(xié)商后確定。

問(wèn)：12-20開(kāi)盤(pán)需要滿(mǎn)足以下條件，是否可以中標后協(xié)商確定。2022-12-20開(kāi)盤(pán)前提條件：、土地款及時(shí)交納（9月底）確保土地證辦理及后續開(kāi)發(fā)貸辦理；、團隊進(jìn)場(chǎng)后，3天內土方定標進(jìn)場(chǎng)，7天內勘察、臨水臨電單位定標進(jìn)場(chǎng)，12天總包、監理定標。

答：按招標文件執行。

33、每季度回款目標任務(wù)達到實(shí)際銷(xiāo)售額的40%及以上，招標人予以?xún)冬F正向激勵。

問(wèn)：如何激勵？比如按照激勵系數+0.1%，執行標準為【中標人最終有效報價(jià)】%＋0.1%。

答：按招標文件執行。

34、銷(xiāo)售激勵套數考核

問(wèn)：是否按照認購套數認定即可。

答：按招標文件執行。

35、委托管理服務(wù)費的計取標準及支付方式

問(wèn)：委托管理服務(wù)費以中標人所售物業(yè)的銷(xiāo)售總額（包括房屋、地下車(chē)位等可售物業(yè)的合同銷(xiāo)售額（以網(wǎng)簽合同銷(xiāo)售額為準））的【中標人最終有效報價(jià)】%計??；招標人自持、保留物業(yè)視成功銷(xiāo)售，按照物業(yè)貨值*【中標人最終有效報價(jià)】%的70%計取。達到銷(xiāo)售目標后的剩余物業(yè)，按照物業(yè)貨值*【中標人最終有效報價(jià)】%的70%計取。

那未達到銷(xiāo)售目標后的剩余物業(yè)按照物業(yè)貨值*【中標人最終有效報價(jià)】%的？%計取。

答：不計取。

36、利潤考核及承諾利潤

問(wèn)：凈利潤結算口徑，其成本口徑是否不包含項目融資成本，若成本包含項目融資資金成本，按照多少考慮,需要甲方明確。

答：包括融資成本，據實(shí)考慮。

承諾利潤若超過(guò)3%，協(xié)議中按照3%基準目標的考核，是否不疊加協(xié)議中利潤率考核，比如承諾利潤5%，實(shí)際實(shí)現1%，委托管理服務(wù)費結算標準是按照【中標人最終有效報價(jià)】%-（5%-1%）執行還是按照【中標人最終有效報價(jià)】%-（5%-1%）-0.5%。若委托管理費及履約保證金不足，是否甲方不向乙方追繳。利潤率承諾函是否需要按照固定模板。

答：疊加考核。

37、甲方委派人員工資

問(wèn)：甲方人員委派工資是否在項目上據實(shí)列支，薪資標準。

答：根據人員勞動(dòng)合同關(guān)系確定。

38、商務(wù)響應表格式

問(wèn)：具體需要相應哪些文件及內容，需要明確？

答：商務(wù)響應表格式中服務(wù)期限、付款方式的招標文件要求一欄，僅填寫(xiě)詳見(jiàn)“招標文件第***頁(yè)”即可，是否響應及投標人的承諾或說(shuō)明兩欄由投標人綜合考慮后自行填寫(xiě)。

39、投標人提交的項目經(jīng)理及分項專(zhuān)職負責人人選，須分別填報項目主要負責人資歷及業(yè)績(jì)表，同時(shí)不得兼任其他工程項目的同類(lèi)職務(wù)。

問(wèn):項目總經(jīng)理及各部門(mén)乙方委派部門(mén)負責人均需要填寫(xiě)，是否可以word中直接填寫(xiě)打印還是必須手寫(xiě)。

答：可打印填寫(xiě)。

40、投標人須提供相關(guān)證書(shū)、本招標公告發(fā)布之日前一年內連續六個(gè)月（含）以上的養老保險繳費證明。關(guān)聯(lián)方材料需同步提供政府部門(mén)或國家企業(yè)信用公示系統（http://www.gsxt.gov.cn/）或天眼查或企查查出具的股權結構證明文件為準。

問(wèn)：是否僅需要提供項目總經(jīng)理、成本招采部部門(mén)經(jīng)理、工程管理部部門(mén)經(jīng)理三人提供養老保險繳費證明即可。

答：僅需提供評審推薦表-管理人員要求（2）中的相關(guān)人員養老保險繳納證明。

41、成本招采部部門(mén)經(jīng)理具有經(jīng)濟類(lèi)中級及以上技術(shù)職稱(chēng)或注冊類(lèi)證書(shū)；工程管理部人員中具有工程類(lèi)中級及以上技術(shù)職稱(chēng)或注冊類(lèi)證書(shū)。

問(wèn)：工程管理部人員是否提供部門(mén)經(jīng)理工程類(lèi)中級及以上技術(shù)職稱(chēng)或注冊類(lèi)證書(shū)即可。

答：工程管理部人員中具有工程類(lèi)中級及以上技術(shù)職稱(chēng)或注冊類(lèi)證書(shū)。

42、委托管理服務(wù)合同

問(wèn)：招標文件中委托管理合同，部分措辭及邏輯存在法律上的不嚴謹，是否中標后可以溝通微調。

答：如存在法律上的不嚴謹，則另行協(xié)商微調。

43、視頻講解說(shuō)明

問(wèn)：錄制視頻是否需要錄制講解人本人面目，有無(wú)特殊要求。講解內容是按照技術(shù)方案還是以ppt展示。

答：無(wú)具體要求，但講解內容需與服務(wù)方案內容一致。

44、第一階段評比

問(wèn)：第一階段評比標準依據什么。

答：按招標文件執行。

45、該項目開(kāi)發(fā)資金融資額度是多少？使用時(shí)間和利率多少？

答：由投標人自行綜合考慮。

46、該項目規劃中間有一條城市道路，有政府投資還是甲方來(lái)投資？何時(shí)開(kāi)竣工時(shí)間？

答：政府投資；項目已完成施工招標。

47、地塊1和地塊2容積率等技術(shù)指標能否綜合考慮使用？

答：須滿(mǎn)足《阜陽(yáng)市[2021]-27 號地塊拍賣(mài)出讓文件》要求。

48、招標書(shū)中約定：甲方在項目定位、項目方案、項目重大設計變更、目標成本設定、重大招標、項目定價(jià)等環(huán)節具有最終決策權。因項目開(kāi)發(fā)周期尤其是搶首開(kāi)等環(huán)節，需要及時(shí)快速決斷，有的需要當天拍板決定，否則，運營(yíng)目標計劃就不能及時(shí)完成，請問(wèn)甲方這些重大節點(diǎn)決策時(shí)間一般多長(cháng)?

答：因各環(huán)節要求不同，無(wú)法統一時(shí)間，根據實(shí)際情況確定。

49、在設計和施工單位選擇時(shí)，需要招標人同意的招標方式選擇，這個(gè)招標人同意需要時(shí)間多長(cháng)？是否一次性同意還是每項都要匯報同意？招標是以招標人還是中標人的名義？是否需要公開(kāi)招投標？

答：因各環(huán)節要求不同，無(wú)法統一時(shí)間，根據實(shí)際情況確定。按招標文件執行。

50、關(guān)于“住宅每季度銷(xiāo)售套數激勵”，因每個(gè)季度銷(xiāo)售額不一致，會(huì )時(shí)高時(shí)低最終代建費用竣工結算時(shí)是否以投標費率乘以最終銷(xiāo)售額的基礎上，再加減每個(gè)季度的調增或調減額計算。

答：按招標文件執行。

51、營(yíng)銷(xiāo)費用按項目總銷(xiāo)售額的【2%】進(jìn)行總體預算控制；根據項目實(shí)際需要，如需增加分銷(xiāo)渠道，所需費用均含在營(yíng)銷(xiāo)費用中按照項目總銷(xiāo)售額的【3%】進(jìn)行總體預算控制。根據阜城目前情況，這個(gè)銷(xiāo)售費用目前是不足的，是否可以上調？

答：按招標文件執行，詳見(jiàn)招標文件第52頁(yè)“4、營(yíng)銷(xiāo)費用”相關(guān)內容。

52、投標報價(jià)基準值：由招標人代表在開(kāi)標現場(chǎng)隨機抽取。抽取范圍為2.8%、2.85%、2.9%、2.95%、3.0%；是否意味著(zhù)低于這個(gè)費率為無(wú)效。

答：不高于招標控制價(jià)均可。

53、招標文件P20、P91關(guān)于評標基準價(jià)選擇的說(shuō)法不同，請明確以哪個(gè)為準？

答：本項目采用兩階段評標，第一階段投標報價(jià)僅作為綜合分析的其中一項考慮因素，第二階段則針對所有中標候選人投標報價(jià)進(jìn)行比較后打分。

54、招標文件標明“實(shí)際工程成本的增加不超過(guò)工程成本管理目標的【3】%”，“實(shí)際整體工程成本超過(guò)成本管理目標的【4.5】%的（不含設計變更、人工、材料費用變動(dòng)或其他甲方認可的成本變更），則從委托管理服務(wù)費中扣減超出部分的20%作為違約賠償”。若成本管理目標的【3】% <實(shí)際成本增加≤成本管理目標的【4.5】% ，乙方是否需要承擔違約賠償？如何賠償？

答：按招標文件執行。

55、P36中，“《國土出讓合同》約定的竣工時(shí)間”，請明確？

答：自2022年7月20日簽訂《土地出讓合同》之日起42個(gè)月內。

56、針對標書(shū)中投標文件遞交與格式的征詢(xún)（招標文件第15頁(yè)）：（各潛在投標人應提前將該項目簽字蓋章齊全的紙質(zhì)版投標文件進(jìn)行掃描后轉化為電子版PDF格式，以上內容壓縮為一個(gè)壓縮包上傳至郵箱，壓縮包和郵件名稱(chēng)均須設置成：投標人名稱(chēng)+項目名稱(chēng)+授權人姓名+授權人手機號碼，且郵件內容與郵件名稱(chēng)相統一，如因投標人郵件名稱(chēng)標識錯誤、郵件內容混傳或聯(lián)系人手機號碼錯誤造成的后果，投標人責任自負。）

疑問(wèn)：

1.所有簽字蓋章的是否可以全部使用電子簽章？

答：可以。

2.考慮到打印出來(lái)有一些圖片和內容看起來(lái)比較模糊。投標文件能否直接在電子版本文件上直接電子簽章，這樣PDF文件更加高清？

答：可以。

3.投標文件中能否出現如“**集團”文字或者集團logo的標識，是否會(huì )因導致泄露投標人身份導致標書(shū)不合格？

答：可以體現。

4.標書(shū)PDF文件的大小有沒(méi)有限制？

答：無(wú)限制，建議投標人應充分考慮因文件過(guò)大導致上傳時(shí)間過(guò)長(cháng)或其他不可預見(jiàn)因素。

57、針對標書(shū)中詢(xún)標方式的征詢(xún)（招標文件第6頁(yè)）：

（3）電子版投標文件詢(xún)標方式：

評標委員會(huì )依據投標文件對電子版投標文件進(jìn)行評審。評標過(guò)程中需要詢(xún)標的，評標委員會(huì )通過(guò)現場(chǎng)監督員與投標人進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系，并將詢(xún)標函發(fā)送至投標人的指定郵箱。投標人作出的澄清修改或最終報價(jià)單須在15分鐘內通過(guò)指定郵箱反饋給評標委員會(huì )。投標人須隨時(shí)保持電話(huà)及指定郵箱暢通，否則責任自負。

疑問(wèn)：

1.若有需要做出澄清的，投標人作出的澄清修改或最終報價(jià)單的文件格式（Word或者紙質(zhì)掃描PDF）是什么要求？

答：如采用電子郵箱詢(xún)標，則投標人自郵箱內接收到詢(xún)標函后，須下載打印并在詢(xún)標函相應位置進(jìn)行回復后，重新將回復后的詢(xún)標函掃描并上傳郵箱。

2.若有需要做出澄清的，澄清文件上是否需要電子簽章或者委托代理人簽字？

答：需要法定代表人或其委托代理人簽字。

58、針對標書(shū)中投標報價(jià)的征詢(xún)（招標文件第15頁(yè)）：

（13.1除《招標內容和服務(wù)要求》中另有說(shuō)明外，投標報價(jià)應包括投標人為完成本項目而提供服務(wù)的一切費用。具體費用明細由投標人根據招標文件要求自行編制《投標報價(jià)明細表》列出。

13.2投標人應按照招標文件中提供的投標文件格式或自行編制的格式，完整地填寫(xiě)開(kāi)標一覽表、報價(jià)明細表和報價(jià)構成表等，說(shuō)明其擬提供服務(wù)的內容、數量、價(jià)格、時(shí)間、價(jià)格構成等。

13.3除《招標內容和服務(wù)要求》中說(shuō)明并允許外，投標的每一種服務(wù)的單項報價(jià)以及采購項目的投標總價(jià)均只允許有一個(gè)報價(jià)，任何有選擇的報價(jià)，招標人均將予以拒絕。

13.4任何附有條件的投標報價(jià)，招標人均將予以拒絕。

13.5開(kāi)標一覽表內容在開(kāi)標時(shí)將當眾唱出。開(kāi)標一覽表的內容應與投標報價(jià)明細表內容一致，不一致時(shí)以開(kāi)標一覽表內容為準。

投標應以人民幣報價(jià)。）

疑問(wèn)：

1.委托管理服務(wù)費收費費率報價(jià)X.XX%，在開(kāi)標一覽表就上寫(xiě)去了；是否還需要另外單獨制作《投標報價(jià)明細表》，再次說(shuō)明投標人委托管理服務(wù)費收費費率為X.XX%。

答：由投標人根據自身情況綜合考慮自行擬定。

2.若需要另外單獨制作《投標報價(jià)明細表》；那么委托管理服務(wù)費收費費率X.XX%，，說(shuō)明其擬提供服務(wù)的內容、數量、價(jià)格、時(shí)間、價(jià)格構成等。是不是不需要再展開(kāi)列出？（感覺(jué)是不需要的。）

答：由投標人根據自身情況綜合考慮自行擬定。

3.針對項目?jì)衾麧橷.XX%的承諾，是否需要單獨制作如《關(guān)于該項目?jì)衾麧櫟某兄Z》文件，單獨說(shuō)明。還是說(shuō)，在實(shí)施方案中的第8部分，經(jīng)濟效益分析中能體現出項目?jì)衾麧櫈閄.XX%就OK了？關(guān)于凈利潤X.XX%的承諾，有沒(méi)有指導性建議？

答：在服務(wù)方案經(jīng)濟效益分析中體現即可，也可單獨提供相應承諾（格式自擬）。

4.投標報價(jià)《關(guān)于該項目?jì)衾麧櫟某兄Z》文件如果需要單獨說(shuō)明，按照以下模板是否可以？

投標報價(jià)

我公司鄭重承諾：

一、委托管理服務(wù)費收費費率：     XX    %。

二、項目?jì)衾麧櫬剩?nbsp;    XXX    %。 

 法定代表人（簽字或印章）：     

投標單位名稱(chēng)（蓋章）：             

 2022 年  月   日

答：可以。

阜陽(yáng)市城南新區建設投資有限公司

2022年8月15日